Plan Estratégico
Estimados Señores,
Debido a los fuertes cambios del entorno competitivo en el que se encuentra el sector vinícola:
- Caída en los niveles de rentabilidad por hectárea
- Necesidad de elevar los niveles de renta del agricultor
- Necesidad de elevar los niveles de venta de vino embotellado
- Necesidad de ajustar los excesos de producción a los niveles de demanda potenciales sin perjudicar los precios finales del producto final
- Adaptación a las nuevas normativas (nueva Ley de la Viña y el Vino, nueva situación de reparto de fondos europeos 2007-2013, “Codex Alimentarius” promovido por la OMS, “Código Internacional de Prácticas Enológicas” promovido por OIV, etc.)
han llevado al Consejo Regulador de la Denominación de Origen Jumilla a abordar la elaboración de un Plan Estratégico para afrontar con las máximas garantías el nuevo escenario competitivo, tal y como se aprobó en el Pleno celebrado el pasado día 30 de mayo en su punto 4º del Orden del Día.
La elaboración de este Plan Estratégico se inicia estos días y en el desarrollo de su articulación esperamos poder contar con la colaboración de todos vosotros, a través de los diferentes medios de participación (se ha previsto la realización de entrevistas personales, la creación de mesas de trabajo y la puesta a disposición de todo el personal de un buzón de sugerencias para recoger cualquier tipo de aportación relacionada con la elaboración del Plan Estratégico) que se han diseñado, para hacer de este plan un documento que aglutine el conocimiento y la experiencia de todos los integrantes de la Denominación de Origen Jumilla.
Pronto tendréis noticias sobre el proceso de elaboración del Plan, mientras tanto, el Consejo Regulador y el equipo de Deloitte S.L. que nos acompañará en este ejercicio de reflexión estratégica se encuentra a vuestra entera disposición para responder a cualquier duda o sugerencia.
Con el deseo de que el Plan Estratégico sea un éxito y beneficie a todos los integrantes de la Denominación de Origen Jumilla os saluda atentamente,



